学习工程造价的关键是什么

  南宁学天教育为大家详述，学习工程造价的关键：

  其实不管做什么工作，想做好都得有耐心，在施工人员看来，经常在外面跑的人坐不住办公室，主要是工作性质的问题，跑习惯了就不习惯坐下来;

  学工程造价，较主要的是有几个方面：

  一是对工程造价原理的掌握与理解，这决定今后工作头脑清晰与否的关键，作为一个造价管理人员(不仅是预算，还有合约)，必须对原理性的东西掌握了，领会贯通，造价里面的规则等都需要用心去研究，这样才能在这个领域有所建树;

  二是有灵活的头脑，强的计算能力，这些是工作出色的保证，搞合约预算必须要对工作有通盘的认识;

  三是开拓的视野、包容的心态，这是成功与否较重要的;

  说了这些都是从今后工作的角度认为重要的东西，其实在学校的学习期间，较难的是对工程本身的理解，因为造价专业的重点在于工程量的计算，但是工程本身内容很多不会一一学到，而且学土木的人有些东西都没弄懂，造价就更难理解了，这些都在于多练习。

  工程造价专业导师带徒心得：

  ① 服务的心态加上沟通技巧让你的工作如鱼得水

  记得刚到项目部的时候，一位总工和我说过，干我们这一行必须要有一颗为别人服务的心态，做人头等，办事第二，很多事情都需要我们去沟通交流，很多事情的产生很可能就是自己的态度或者沟通不到位而产生的，同事之间，上下级之间。像我们预算的，你必须和监理、审计、业主进行沟通和交流这些都需要你拥有一颗良好的心态和附之已沟通技巧，才会让你的工作如鱼得水，更好的开展开来。

  ② 理论联系实际，勤学善思

  在师傅的教导下你可能听懂了，但是你一定要自己私下去练习和巩固一些你学到的知识，做预算的一定要看多图纸和多跑现场这对于你的成长是非常有利的，只有这样计量等工作才能更好的展开，不仅自己要勤奋，你还要多思考，为什么要这样做，有没有更好的方法，这些都为你的成长起着加速的作用。

  ③ 主次分明提高效率

  做预算有很多杂而乱的工作，但是你一定不能乱了阵脚，将事情的主次关系理清楚，先做主要的，后做次要的，这样你的工作效率才会加快，你的工作能力才会提高。

  ④ 工欲善其事，必先利其器

  熟练一些办公软件以及和一些预算软件，让你的工作效率提高，特别是Excel，做预算，整天和一些数字打交道，你必须有处理和汇总数据的能力，以及各种关于预算方面的软件你都的学，这些都是服务于你的工作中，让你更快的完成自己的工作。

  工程造价的有效控制：

  1、合理设置建设工程造价控制目标

  工程项目建设是一个周期长、数量大的生产消费过程，是一个逐步深入的过程，工程造价控制目标的设置应随工程项目建设过程的不断深入而分阶段进行。

  投资估算是设计方案选择和进行设计阶段的工程造价控制目标;设计概算是进行技术设计和施工图设计的造价控制目标;预算或合同价是施工阶段控制建安工程造价的目标。

  2、以设计阶段为重点的建设全过程控制

  工程造价控制贯穿于项目建设的全过程，但是必须突出重点。工程造价控制的关键在于施工前的投资决策和设计阶段，而在项目做出投资决策后，控制工程造价的关键在于设计。设计质量对整个工程建设的效益是至关重要的。据统计：设计费一般只占到建设工程全寿命费用(工程造价+经常开支费用+报废拆除费用)的1%以下，但正是这少于1%的费用对工程造价的影响度占75%以上。

  长期以来，普遍忽视工程建设前期造价控制，而往往把造价控制的主要精力放在施工阶段--审核施工图预算、结算价款。这样做尽管也有效，但毕竟是“亡羊补牢”，事半功倍。要有效的控制工程造价，必须抓住设计这个关键阶段。

  3、对工程造价进行主动的控制

  工程造价的控制要将控制立足于事先主动的采取决策措施，变被动为主动。要能主动的影响投资决策、影响工程设计、发包和施工，这是进行工程造价控制的指导思想。

  4、技术与经济相结合进行工程造价控制

  要有效的控制工程造价，应从组织、技术、经济、合同及信息管理等多方面采取措施。

  工程造价控制的基本内容：

  1、设计阶段工程造价的控制

  1)分析设计阶段的影响工程造价的主要因数。

  工业项目：总平面图设计、建筑结构方案设计、工艺技术方案选择、设备的选型和设计

  民用项目：小区规划设计、建筑平面布置、层高与层数、建筑结构方案及住户面积

  2)开展工程设计招标和设计方案竞选。经过招标选择设计单位，利用技术经济综合评价方法选择设计方案

  3)推行限额设计。所谓限额设计，就是要按照批准的投资估算控制初步设计，按批准的设计概算控制施工图设计，同时各专业在保证达到使用功能的前提下，按分配的投资限额控制设计，严格控制设计变更。

  4)广泛推行标准设计

  可以节约设计费、有利于构件生产工厂化，降低成本、课加快施工速度

  5)编制和审查设计概算、施工图预算

  2、施工承发包阶段工程造价的控制

  1)招标单位编制招标文件、确定招标工程标底或设置较高限价

  2)投标单位编制投标文件，合理确定投标报价

  3)经过评标，以合理低价选择承包单位

  工程造价的确定和控制，在实际工程造价管理过程中是不可分割的，缺一不可，两者是建设工程造价管理的两个方面，没有造价的确定就谈不上进行造价的控制，没有造价的控制就失去了造价确定的意义，概算不能超投资估算、施工图预算不能超概算，结算不能超预算就会成为空话。

  我们不但要在工程建设的各个阶段合理的确定工程造价，更要采取一定的措施，随时纠正偏差，有效的控制工程造价，确保工程造价管理较终目标得以实现。

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